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课程预告|NEOMA DBA工商管理博士课程《战略研究》

发表时间:2019-05-09 14:10

课程:战略研究

2019年05月18日(周六)9:00—17:00

2019年05月19日(周日)9:00—17:00

地点:上海交通大学人文学院125教室

微信图片_20190508093556.png

上海交通大学经济与管理学院

市场营销系博士、教授、博导

中国管理现代化研究会营销专委会常务理事

中国高等院校市场学研究会理事

管理科学与工程学会神经管理与神经工程研究会理事

中国技术经济学会神经经济管理专业委员会委员

《营销科学学报》(JMS)编委会编委

美国市场营销协会成员

上海市经信委品牌专项资金评审专家

上海市科委科学技术专家

上海市行为学会会员

◆超20家企业提供战略发展咨询

◆上海经信委、上海科委、闵行区、青浦区等政府和行业战略规划

◆主持国家自然科学基金项目5项,主持2项省部级课 题,主持1项上海浦江人才计划

◆《Journal of Consumer Research》等国内外权威 核心期刊上发表70余篇论文,其中SSCI论文4篇,录 用1篇,他引42次;出版专著7本,教材2本


教学目的与教学要求

       通过教师讲授、课堂讨论、自学等方式,使学生了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则,以及战略的类型与内容,战略的制定、实施、评价等战略管理的基础知识,并通过案例分析、模拟战略制定等环节,使学生掌握在企业发展的不同阶段,战略管理的规划重点要素、战略规划的结构性方法,从而具备战略管理的基本知识、综合分析和应变能力,并在模拟训练过程中,熟悉数个行业的发展现状、趋势以及管理特点。做到学以致用,对学生的实际工作起到较大的帮助作用。

       除了战略管理的基本内容外,本课程还就未来的战略等最新的理论与实践动态进行介绍,使学生初步掌握高级战略管理的知识与技能。



了解

战略管理的目的、知识和战略管理的特点

理解

在外部环境不断转换的情况下,制定战略的路径

和关键点

掌握

分析外部环境、产业链、竞争环境和公司内部资

源,设计公司战略的基础知识和思考逻辑

领悟

在移动互联时代的战略管理思维精髓



什么是战略管理

企业确定其使命,根据组织外部环境内部条件设定企业的战略目标。



为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程



课程教学方法与考核方式

教学方法:

课堂讲授、案例学习、课堂讨论


考核方式:

上课出席 10%,课堂讨论 40%,大作业 50%


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